近日，浙江城建第一工程公司組織項(xiàng)目部開展“守好紅色根脈·班前十分鐘活動”，積極推進(jìn)項(xiàng)目黨支部、工會、團(tuán)支部建設(shè)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，深化“紅色根脈強(qiáng)基工程”，著力構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、關(guān)愛員工、服務(wù)項(xiàng)目”的浙江城建黨建格局，團(tuán)結(jié)廣大職工及建筑一線工友們聽黨話、跟黨走，以積極飽滿的姿態(tài)迎接黨的二十大與浙江省第十五次黨代會的勝利召開。

浙江城建科創(chuàng)中心項(xiàng)目部

01理論學(xué)習(xí)

浙江城建科創(chuàng)中心項(xiàng)目（總部大樓項(xiàng)目）是浙江城建的一個(gè)基層項(xiàng)目，為了更好地發(fā)揮基層組織作用，在集團(tuán)公司及一公司黨委、工會、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部成立了黨支部、工會、團(tuán)組織，以此為紐帶建立了與職工溝通的橋梁。項(xiàng)目部定期組織黨員、團(tuán)員、工友等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實(shí)中央、浙江省委、杭州市委關(guān)于推進(jìn)新時(shí)代思想政治工作要求，用紅色精神為浙江城建踐行企業(yè)責(zé)任。這也是浙江城建項(xiàng)目部的一個(gè)縮影。

02 班前十分鐘活動

班前十分鐘活動已經(jīng)是項(xiàng)目管理工作的常態(tài)，是全員參與項(xiàng)目管理的有效方式，是守好紅色根脈的有力觸手。班前十分鐘活動包括了讀書會、分享會、學(xué)習(xí)會、研討會、宣講會等多種形式。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人倪國鑫是項(xiàng)目部班前十分鐘活動的組織者，他表示：“班前十分鐘，堅(jiān)持每天做，積少成多，也將收獲豐富。十分鐘不長，但內(nèi)容深刻、豐富，涵蓋了黨史學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、集團(tuán)文件宣貫、技術(shù)研討等多方面。這項(xiàng)活動的大力開展，為項(xiàng)目工程的綜合管理奠定了基礎(chǔ)，為企業(yè)的健康良性發(fā)展提供了有力的保障?！?/span>

合能·桃玥府項(xiàng)目部

浙江城建始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，以人為本”理念，班前講話針對當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行有針對性的提醒。這是最直接、最有效的崗前安全教育形式，具有簡明、實(shí)用、針對性強(qiáng)、便于操作的特點(diǎn)，工友們也易吸收、接受。 

合能·桃玥府項(xiàng)目部在每天上工前二十分鐘，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要在施工現(xiàn)場組織班前講話，除了對班組及工友們做工作部署和危險(xiǎn)提醒外，還邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長、工人師傅講述優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)合作方式、優(yōu)秀的工藝做法、以往的項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)等，以老帶新，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，持續(xù)提高技能水平，用實(shí)際行動守好紅色根脈。 

浙江城建第一工程公司聯(lián)動集團(tuán)公司開展的“守好紅色根脈·班前十分鐘活動”，充分帶動并發(fā)揮了項(xiàng)目部的基層組織作用，通過理論聯(lián)系實(shí)際，傳承紅色精神，守住紅色根脈，并且強(qiáng)化安全教育，分享先進(jìn)的施工技藝，受到了項(xiàng)目部管理人員、工友們的大力贊揚(yáng)和支持?！笆睾眉t色根脈·班前十分鐘活動”深入人心，活動也將持續(xù)進(jìn)行，為項(xiàng)目部源源不斷注入活力與動力，將為浙江城建未來的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！